Osnivač u petak: Carly Leahy i Afton Vechery razgovaraju o modernoj plodnosti


Kao tvrtka #ByWomenForWomen volimo slaviti marke koje vode kolege osnivačice. Naša nova serija, Osnivač u petak, prilika je da upoznate neke od ovih istaknutih žena, uključujući i našu vlastitu Heidi Zak!

Carly Leahy i Afton Vechery rođeni su lideri, ali tek su 2017. godine, kada su započeli postupak osnivanja vlastite tvrtke, otkrili koliko su duboko strasti išle. Da bi svoje poslovanje izgradili od temelja, Carly i Afton oslanjali su se na svoju bogatu mrežu drugih osnažujućih poduzetnica. Moderna plodnost postoji kako bi unaprijedio tu inspiraciju, pružajući ženama svugdje alate potrebne za planiranje obitelji. Razgovarali smo s Carly i Aftonom kako bismo saznali više o njihovom preseljenju u poduzetnički svijet, zašto je toliko važno podići druge žene na putu i kako im izgleda uspjeh.


Zašto ste osnovali svoju tvrtku?

Da bi plodnost učinila proaktivnom umjesto reaktivnom. Provodimo život sprečavajući trudnoću (i za to imamo sve alate na svijetu), ali što se tiče planiranja da ćemo jednog dana imati djecu, to je i dalje velika tajna. S toliko mnogo načina da planiramo druge dijelove svog života - financije, karijeru, kondiciju - bilo mi je ludo da je plodnost još uvijek 'pričekaj i vidi'. Čekamo dulje u životu da bismo dobili djecu i trebaju nam personaliziraniji podaci i podrška.


Stvorili smo Modernu plodnost kako bismo snagu znanja o plodnosti stavili izravno u ruke žena rano, puno prije nego što su se problemi pojavili. Mislimo da svaka žena zaslužuje pristup ovim važnim informacijama o svom tijelu, pa može biti najbolja osobna zdravnica i planirati unaprijed.

U ponedjeljak smo podijelili naše novo uvodno izvješće za Tjedan svjesnosti o neplodnosti, Suvremeno stanje plodnosti . Udružili smo se s Glamourom kako bismo anketirali stotine žena o tome što znaju o plodnosti i gdje im treba veća podrška kako bi stekle sveobuhvatan pogled na prostor danas.


Recite nam nešto o sebi.


CL:Oduvijek sam bio književnik i promatrač i imao sam sreću da imam roditelje zbog kojih sam se osjećao kao da mogu sve. Bavio sam se sportom i bavio se kazalištem u osnovnoj školi kroz srednju školu i vodio sam svoj hokejaški tim na fakultetu. Tada to nisam znao, ali gradio sam temelje za izgradnju tvrtke - naučio kako biti vođa, proći kroz teška vremena i (možda najvažnije) kako gubiti s milošću.

Kao engleski jezik na fakultetu, ljudi su me često pitali želim li postati profesor. Sjećam se da sam tati rekao da želim pronaći 'kreativnu primjenu posla'. Bila sam sigurna da to mora postojati 🙂 I postojalo je! Čujete puno o tome kako automatizacija pomračuje poslove i vještine, ali mislim da kreativnost, empatija i pisanje postaju sve važniji u svijetu koji je sve više tehnološki usmjeren. To sam vidio u svoje vrijeme u Googleu i Uberu i gradio Modernu plodnost. Ljudi više nego ikad žele da se njihovi proizvodi i usluge osjećaju ljudsko i osobno, a osjećaji i intuicija su antiteza automatizacije.


OD:Oduvijek sam bio opsjednut time da nauku učinim dostupnijom. Moj prvi pohod na ovo bio je kada sam radio projekt sajma znanosti u srednjoj školi u ruralnom Marylandu nakon što sam primijetio prelazak svoje škole na flaširanu vodu i pitao se o lokalnoj kontaminaciji vode. Ono što je započelo kao projekt sajma znanosti proširio se na malu tvrtku koja je svaki tjedan pronalazila onečišćene bušotine. Ovo iskustvo učvrstilo je moje uvjerenje da problem možete prepoznati znanošću, ali potreban je posao da se rješenje podijeli s masama. Kad znate da nešto treba postojati, jednostavno morate otići i to ostvariti.

Na fakultetu sam osnovao još nekoliko tvrtki, a zatim sam se iz škole pridružio zdravstvenoj privatnoj tvrtki. Iako mi je ulaganje bilo vrlo zanimljivo, nedostajala mi je operativna strana poslovanja pa sam se preselio u SF i pridružio se tvrtki za digitalno zdravstvo usmjerenoj na autizam kao zaposlenik broj jedan. Napravio sam kratko savjetovalište gradeći tržište za Willow pumpu, a zatim sam se pridružio 23andMeu da pokrenem njihove proizvode za potrošačke alate. Dok sam bio u 23andMe, pokušao sam saznati više o vlastitoj plodnosti koja je dovela do pokretanja moderne plodnosti!


Koji su neki od načina na koje poduzetnici danas mogu pomoći u odgoju i nadahnuću sljedeće generacije žena poduzetnica?

Plati unaprijed. Mislim da je jedna od najboljih stvari koje možete učiniti u profesionalnom svijetu biti ona vrsta osobe s kojom ljudi žele surađivati: biti pouzdan, biti ljubazan i razmišljati o tome gdje trebate poboljšati. Ljudi će vam iskreno htjeti pomoći ako to učinite prema njima. Ne trebate se bojati tražiti te usluge, a zatim ih platiti kad god vas druga žena prisluši za pomoć.

Zašto je poduzetnicima važno uložiti vrijeme u pomoć sljedećoj generaciji žena osnivača?

CL:Kad smo pokrenuli Modernu plodnost, pozivali smo svaku korist svake talentirane osobe s kojom smo surađivali i želimo to platiti naprijed. Stari se klišej 'treba selo' osjeća posebno važnim za žene u poduzetništvu. Barem se u Silicijskoj dolini toliki dio tvrtki može osjećati ovisnim o mreži, tražeći usluge i oslanjajući se na savjete drugih. Ova dinamika postaje zabrinjavajuća kada većinu 'mreže' čine muškarci, koji tada samo pomažu jedni drugima da napreduju. Kao žene, u poziciji smo moći stvoriti vlastitu mrežu - a zatim pomoći i drugim ženama da se pridruže.

Što većina ljudi na prvi pogled možda ne pretpostavlja o vama?

OD:Da sam proveo> 5 godina baveći se teškim laboratorijskim znanostima! Od ispitivanja vode u srednjoj školi do istraživanja stanične kulture i neuroznanosti, proveo sam puno vremena na klupi.

Koju kvalitetu najviše volite na sebi?

CL:Moj EQ. Imam dobru intuiciju kad su ljudi u pitanju (mislim da to dolazi zbog toga što sam srednje dijete triju djevojčica).

Kada i gdje ste najsretniji?

CL:Kad sam u sunčanom pješačenju i na kraju me čeka sendvič 🙂

Da možete mlađoj savjetovati sebe, što biste joj rekli?

CL:Nitko ne zna što radi. To je tajna života i rada - svi oni to izmišljaju u hodu, zato vjerujte svojim crijevima i učinite najbolje što možete.

Koja je trenutno najpopularnija pjesma na vašem popisu pjesama?

OD:Havanaautor Camila Cabello! Svirali smo je kad smo bili u Y Combinatoru i radili danonoćno u tvrtki i još uvijek mi je ostalo u glavi 🙂

Koji je vaš moto?

CL:Možete biti vođa i dalje biti ljubazni. (Istina je! Možete!)

Zašto je važno razumjeti i izazove i prednosti osnivanja?

OD:Prilično je luda odluka o osnivanju tvrtke. Nije nešto što bih preporučio prijatelju, ali ako bi mi rekli da to čine, učinio bih sve što bih mogao da im pomognem. Osnivači većinu svog budnog vremena, ako ne i sve, provode razmišljajući o svojoj tvrtki, pa je pokretanje nečega u što istinski vjerujete presudno za prolazak kroz teška vremena. U konačnici, osjećam se tako zahvalnom na prilici da mogu izgraditi nešto za što vjerujem da bi trebalo postojati u svijetu.

Mislite li da bi osnivači trebali uzeti vremena za razmišljanje o prednostima, čak i ako neprestano gase požare?

Da. Priznajemo da loše zaustavljamo i mirišemo ruže (imamo toliko toga za napraviti i mi smo mali tip A). Ali razgovaramo o tome kako smo cijelo vrijeme zahvalni. Radimo nešto posebno i nalazimo se u trenutku u kojem možemo sve staviti u to. Jako smo sretni.

Što vam je značio uspjeh kad ste prvi put osnovali svoju tvrtku?

ormar mora imati svaka žena

Skretanje s tla, dokazivanje da smo jedinstveno pozicionirani da riješimo temeljni problem u zdravlju žena.

Kako se vaša definicija uspjeha promijenila od tada?

Sada imamo nevjerojatan tim, a uspjeh znači da je svaka osoba sretna i napreduje radeći na istom cilju da plodnost učini proaktivnijom i dostupnom ženama.

Kako izgleda vaša jutarnja rutina?

CL: Veliki sam vjernik jutarnjeg znojenja prije posla - osjećam se snažno kao da sam već nešto postigao za taj dan. Trčanje, vožnja biciklom ili satovi pilatesa učinit će trik. Afton i ja se šalimo da će, ako nisam učinio nešto aktivno u AM, dan biti ... zanimljiv 🙂

Što vas motivira da nastavite u najtežim vremenima?

Naš nevjerojatni tim i žene koje svakodnevno podržavamo. Dan za danom nadahnuti smo koliko su moderne žene pametne, motivirane, promišljene o svom zdravlju i budućnosti. Privilegija je svakodnevno razgovarati s njima i služiti im.